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    某轮胎-数字化转型咨询项目

    时间:2020-05-19   访问量:130

    项目目标:构建“一核、两翼、三支撑”,赋能企业制造数字化转型


    【企业背景】

    XX轮胎属于我国轮胎行业大型国有企业,力争通过智能制造建设成为轮胎行业的标杆,推动中国制造2025战略在轮胎行业落地。


    【企业面临的挑战及问题】

     公司面临着五大方面挑战:

    一是公司智能制造信息化战略目标不清晰;

    二是研发与生产管理信息化能力较弱,缺乏现代化的研发仿真技术应用;

    三是物力供应链协同能力较弱,没有建立起覆盖供应商管理、采购、仓储与物流配送一体化的供应链管理体系。

    四是市场营销方面需要进一步加强,市场敏锐度不够,相对滞后;

    五是IT基础设施、IT治理与数据管理薄弱。


    【主要方案示例】

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    【收益及影响】

    1、有效支撑与引领企业数字化转型。结合中国制造2025战略,提出了公司数字化发展蓝图,为传统企业的转型与升级探出了一条新捷径。
    2、绘制伟大蓝图助力成就轮胎行业标杆。企业数字转型规划在轮胎制造行业引起巨大的影响,成为行业为数不多的主动寻求发展转变的先行者与实践者,公司部分业务已处于行业领先地位。
    3、该项目可在轮胎制造企业或相近行业的制造企业中进行数字化应用复制,项目建设后将取得明显的经济效应与社会效应,可促进应用企业的生产率TEEP提升12%设备效率OEE提升15%提高工作效率20%以上,对于高耗能制造企业节能8%以上,同时可促进传统工业的数字化转型,对于建设节约型社会有着重要的意义

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